Notre histoire

Après avoir passé de nombreuses années à diriger des équipes chargées des opérations, à conseiller des PDG et à créer des outils opérationnels chez Deloitte et Goodfood (TSX:FOOD), Maxime Lavoie s'est rendu compte que de nombreuses entreprises de commerce électronique avaient le même besoin urgent. Ces entreprises ne planifient pas leurs opérations de façon proactive, ce qui entraîne une perte de ventes et de rentabilité.

De nombreuses entreprises de commerce électronique perdent des ventes en raison de ruptures de stock et de leur manque de planification des opérations. Ces entreprises peuvent perdre jusqu'à 5 % de leur chiffre d'affaires. Heureusement, une meilleure planification des ventes et des opérations permet à ces entreprises de réduire leurs ruptures de stock et d'augmenter leurs ventes.

Bonjour,
je m'apelle Maxime Lavoie

Maxime Lavoie, Obius Founder CEO

Maxime Lavoie est le fondateur et PDG d'Obius et a passé les 15 dernières années à soutenir les entreprises de commerce électronique dans la mise à l'échelle et l'amélioration de leurs opérations et de leurs technologies. Maxime est passionné par la technologie, la croissance et la résolution de problèmes complexes. Il est également un expert respecté de la chaîne d'approvisionnement et un directeur des opérations expérimenté.

Avant de fonder Obius, Maxime a passé six ans chez GoodFood en tant que vice-président des opérations et de l'ingénierie, soutenant la croissance des ventes de 20 millions de dollars en 2017 à 400 millions de dollars en 2020. En tant que vice-président des opérations, Maxime a dirigé une équipe de 2 000 personnes qui ont contribué à l'amélioration de la marge brute de 18 % en 2017 à 30 % en 2020. Maxime a également été consultant chez Deloitte, aidant les entreprises du Fortune 500 à optimiser et à moderniser leur chaîne d'approvisionnement.

Mission

Obius veut démocratiser l'excellence opérationnelle et simplifier les décisions de planification des opérations pour les entreprises de commerce électronique canadiennes.
Vision
Rendre les dirigeants autonomes grâce à l'excellence opérationnelle et mettre
en place les bases pour soutenir leur croissance.

Valeurs

Créer de la valeur rapidement
Maximiser la productivité et minimiser les pertes en optimisant les processus et les ressources
Simplifiez
la complexité
Structuré, mais simple. Organiser les systèmes et processus pour rendre les opérations simple et efficace
Soutenir
la croissance
Mettre en place des processus rigoureux et agiles permettant de soutenir la croissance à long terme.
Améliorer continuellement
Innover et s'améliorer continuellement. Apporter  des changements positifs à chaque jour à nos clients et notre équipe.

Contactez-nous!

Comment pouvons-nous vous aider?